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Interim Management

Unsere Interim Manager unterstützen ihre Managementaufgaben lösungsorientiert und können branchenübergreifend eingesetzt werden. Sie können auf mehr als 15 Jahre herausragende Linien- und Projektmanagement-Erfahrung, in leitenden Positionen auf Konzernebene, zurückgreifen. Wir sind Pragmatiker und Strategen zugleich und ernten den gemeinsamen Erfolg und die schnellen Ergebnisse im Team. Hier stehen wir KMU‘s, dem Mittelstand sowie auch Konzernunternehmen jederzeit und gerne zur Verfügung.

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Consulting

Unsere Beratung erstreckt sich auf sämtliche

Fragestellungen, Prozesse und Vorhaben kleiner-

und mittelständischer Unternehmen.  Wir haben

keinen Fokussierung auf nur eine Branche.

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Die Beratungsschwerpunkte:

• Organisationsmanagement

• Aufbau von Kennzahlensystemen zur Unternehmenssteuerung

• Aufzeigen von Effizienz- und Kosteneinsparpotenziale

• Analyse  der Controllingstrukturen, -prozesse  und -systeme

• Aufbau, Weiterentwicklung von Reportingsystemen

• Durchführung der strategischen und operative Planung

• Vertriebsplanung und –optimierung

• Personal Coaching (1. und 2. Führungsebene)

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Auszug Projektliste:

• Implementierung SAP BCS (Versicherung, Energie )

• Einführung eines Managementsystems auf Vorstandsebene  (Pharma)

• Finance Transformation (Dienstleistung, Energie, Pharma)

• Cost-Cutting-Projekt in der Energiewirtschaft (300 Mio. EURO)

• Aufbau Kennzahlensystemen/-tools zur monetären und sachlichen Bewertung (Pharma)

• Aufbau einer Netzgesellschaft: Kostenstruktur, Organisationsstruktur

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